Het hele WaW-team trok er ruim twee dagen op uit, om intensief aandacht te geven aan onze organisatie, ons team en ons persoonlijk welzijn. We gingen aan de slag met deze topics:

- Welke waarde van WaW spreekt ieder van ons het meest aan en waarom?
- Hoe kunnen we onze klanten nog meer meekrijgen in onze missie en de sociale impact die we willen realiseren?
- We luisterden naar het verhaal van Bart Weetjens, oprichter van Apopo, dat in Afrika en Azie met lokale medewerkers 'hero-rats' traint om iets wonderbaarlijks te doen: in een minimum van tijd landmijnen ruiken en opsporen, zodat ze onschadelijk kunnen gemaakt worden en mensen weer terug naar hun dorp kunnen.
- Bart is Zen-priester. Hij liet ons kennismaken met zen-meditatie. Bart vertelde ook over zijn persoonlijke valkuilen. Hij raakte ons met de extra zorg die we als sociaal gedreven ondernemers zouden moeten geven aan onze 'mentale hygiëne'.
- Bij WaW kiezen we voor zelfsturende teams. Dat vraagt extra overleg en extra rollen om op te nemen. Die hebben we verder uitgeklaard.
- Tot slot gaf onze collega en topcoach Ingrid Everaerts een training in feedback geven en ontvangen.

Een intense ervaring en vele inzichten rijker, staat het WaW-team vandaag weer helemaal ter beschikking van onze kandidaten en klanten.