Tim Janssen (SolCur) over geëngageerd ondernemen en waarom hij Make it Work steunt
Toen Tim in juni 2021 SolCur oprichtte - een bedrijf dat medisch-wetenschappelijk talent connecteert met de farmaceutische sector - sprak hij met zijn vrouw een simpel pact af: minstens 10 % van de winst zou naar een maatschappelijk project gaan. Drie jaar later sponsort SolCur jaarlijks het volledige coachingtraject van een jongere bij Make it Work. In dit openhartige gesprek vertelt Tim over zijn motivatie, zijn persoonlijke weg en hoe maatschappelijke betrokkenheid een vaste waarde werd in zijn onderneming.
Van warme intentie naar duurzame samenwerking
“Bij de start van SolCur zei ik al lachend tegen mijn vrouw: “Als het goed gaat met het bedrijf, wil ik 5% van de winst aan een goed doel schenken.” Haar antwoord? “Maak er dan maar meteen 10% van. Zo geschiedde,” vertelt Tim.
De zoektocht naar een passend project bracht hem via De Warmste Week bij Make it Work. “Ik ben alle organisaties doorgelopen die De Warmste Week steunt, en jullie verhaal sprong eruit. De getuigenissen op jullie jubileumviering in het Antwerpse stadhuis – van jongeren én werkgevers – raakten me. Dat soort connectie is belangrijk. Het maakt jullie geloofwaardig en het geeft mij het vertrouwen dat het geld écht goed besteed wordt.”
“Ik kom zelf uit de uitzendsector”, gaat Tim verder. “Wat Make it Work doet, ligt in het verlengde van mijn wereld, maar dan met een totaal andere insteek. Ik kan niet wat jullie doen – maar ik herken het belang ervan.”
Maatschappelijke betrokkenheid in de praktijk
“Ik wens veel mensen toe dat ze het even goed hebben als ik. En ja, daar dragen we natuurlijk al aan bij via de belastingen die we betalen, maar daarmee komen we er niet. Overheidsmiddelen worden niet altijd efficiënt ingezet. Daarom wil ik méér doen en méér delen.”
Bij SolCur krijgt maatschappelijk engagement vorm op drie verschillende manieren:
- Financiële
steun
Een deel van SolCur’s brutowinst gaat rechtstreeks naar Make it Work. “Jaarlijks éen jongere sponsoren maakt onze bijdrage concreet en tastbaar. Het gaat goed met SolCur dit jaar en het zou mooi zijn als we binnenkort zelfs een tweede coachingtraject van een jongere kunnen financieren.” - Duurzame
bedrijfsvoering
SolCur investeert in een volledig elektrisch wagenpark. “Natuurlijk is dat fiscaal interessant, maar het is evengoed een bewuste keuze voor de transitie naar een groenere toekomst.”, aldus Tim Janssen. - Teambuildings
met een maatschappelijke twist
“Onze teambuildings hebben altijd een maatschappelijk luik,” zegt Tim. “Tijdens onze teambuilding twee jaar geleden stelden we pakketten samen voor gezinnen in armoede. Vorig jaar combineerden we een kanotocht met zwerfvuil opruimen. Die balans tussen teamspirit en engagement werkt voor ons.”
Persoonlijke drijfveer
“Ik ben ongelooflijk dankbaar voor de mensen die ik rondom mij heb,” vertelt Tim, terwijl hij even stilvalt. “Er was een periode waarin ik op persoonlijk vlak in een diepe put ben terechtgekomen. Mijn relatie stond onder enorme druk, op het werk kreeg ik niets meer voor elkaar en ik kon nauwelijks met mezelf door één deur. Het kan iedereen overkomen en het gebeurde veel sneller dan ik ooit had gedacht. Alleen omdat ik een sterk netwerk heb én genoeg middelen had om hulp te zoeken, kon ik weer rechtkrabbelen.”
Hij denkt even na en voegt eraan toe: “Zelfs met al mijn privileges - een stabiel gezin, goede opleiding, uitgebreid netwerk, blank, man, niets tekort gehad - ging ik keihard op mijn gezicht. Dat besef heeft me milder gemaakt. Wie ben ik om te oordelen over jongeren die van veel verder moeten komen? Het is zo gemakkelijk om met de vinger te wijzen. Het kost veel meer moed en energie om te doen wat jullie doen bij Make it Work, écht de handen uit de mouwen te steken. Maar het tweede is wat verandering brengt.”
Daarom raakt het project hem zo persoonlijk: “Nothing changes if nothing changes. In die uitspraak kan ik me zeker terugvinden. En ook bij jullie. Want echte verandering vraagt actie.”
Wat andere ondernemers kunnen meenemen
“Wat andere ondernemers kunnen meenemen uit mijn verhaal? Ik
ben geen ‘public speaker’. Ik ben niet het type ondernemer 'die het goed doet
en succesvol is' en op het podium gaat staan om zijn boodschap uit te dragen. Ik ben ook maar een mens, die fouten maakt, net
als iedereen. En net daarom geloof ik dat we mild moeten zijn voor wie
struikelt. Zeker voor jongeren die het met minder kansen moeten doen. Een
oordeel zegt vaak meer over wie oordeelt dan over wie beoordeeld wordt. Maar
leg dat maar uit aan wie op dat moment zo’n verwerping over zich heen krijgt!
Nochtans verdwijnt
dat wij/zij denken heel snel, zodra je de mens achter het verhaal ziet of wil
zien.
Dat zie ik ook in mijn job en in mijn bedrijf: connectie maken is essentieel. Zo
leg je je hart in de job en dat loont -
ook in de harde privésector."
Steun Make it WorkMake it Work coacht jongvolwassenen met een justitieel verleden en helpt hen actief aan werk. Wil je steunen met een gift (met fiscaal attest) of sponsoren als bedrijf?
|